Ventajas:

• Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos
• Señala necesidades de cambios futuros
• Considera la complejidad de las variables que afectan a la acción que se desea emprender
• Proporciona una base para el control
• Fomenta el logro de los objetivos
• Obliga a la visualización de un todo
• Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones
• Ayuda al gerente a ganar status

Desventajas:

• La planeación está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros
• La planeación cuesta demasiado
• La planeación tiene barreras psicológicos
• La planeación ahoga la iniciativa
• La planeación demora las acciones
• Las personas que planean exageran la planeación
• La planeación tiene un valor práctico limitado